Зачем нужен ППР — АльтРоСтрой

ППР, проект производства работ, — это организационно-технологический документ, в котором описана технология строительного производства, приведены технико-экономические показатели выполняемых строительно-монтажных работ, описаны мероприятия по охране труда, указаны методы и способы входного, операционного и приемочного контроля СМР. Подробнее о составе ППР можно прочитать в статье «Состав ППР».

Причин для разработки ППР может быть две:

«Бюрократическая», когда ППР требует заказчик строительства по условиям договора даже на самые простые виды СМР.
Техническая, обусловленная необходимостью решения сложных инженерно-технических задач, таких как стесненные условия, работа в условиях действующего предприятия, технически-сложный монтаж, монтаж большепролетных конструкций, необходимость одновременной работы нескольких строительных машин и т.д.

«Бюрократическая» необходимость разработки ППР

Нередко в Договорах генерального и субподряда указана необходимость разработки ППР для выполнения работ по возведению как объекта строительства в целом, так и отдельных его частей. Стоит отметить, что в соответствии с требованиями СП 48.13330.2019 «Организация строительства» проект производства работ носит обязательный характер на любом объекте строительства вне зависимости от сложности выполняемых СМР.

Чаще всего подрядные организации расценивают это требование как следование бюрократическим принципам, в которых нет острой необходимости, или расценивают это каки навязывание ненужного документооборота Заказчиком с целью усложнить условия Договора подряда.

Однако это далеко не всегда так. Если проект производства работ разработан специализированной организацией, имеющей в своем штате высококвалифицированных инженеров-разработчиков, то ППР — это не просто на ветер выброшенные деньги и стопка исписанной бумаги, в которую, по мнению профессиональных строителей, никто ни разу не заглянет, кроме инженера технического надзора. Это способ сократить сроки производства работ, минимизировать издержки, предупредить простои и существенно повысить качество выполняемых строительно-монтажных работ.

За счет чего это достигается? Рассмотрим ниже.

Техническая необходимость разработки ППР

Стоит привести ряд примеров, когда без проекта производства работ просто не обойтись:

выполнение технически-сложных работ: монтаж большепролетных конструкций, монтаж крупногабаритных конструкций, монтаж конструкций большого веса и т.д.;
выполнение работ в стесненных условиях без возможности применения грузоподъемных машин и механизмов, за исключением ручных и электрических лебедок;
строительство (возведение) специальных сооружений (гидротехнических, мостов, путепроводов и т.д.), в которых необходимо строго соблюдать технологическую последовательность выполнения работ;
реконструкция объектов (замена оборудования на объектах) с частичным демонтажем несущих конструкций и (или) выполнением временных несущих конструкций;
демонтаж зданий и сооружений, а также их частей в стесненных условиях;
выполнение СМР с применением спец. оборудования (например, водолазные работы при строительстве мостов);
выполнение работ на действующих объектах промышленности (ОПО) в условиях наличия на этих предприятиях собственных объектов повышенной опасности;
выполнение работ вблизи ЛЭП;
выполнение работ на объектах железнодорожной инфраструктуры.

При разработке ППР на данных объектах и на вышеуказанные виды работ, детально описывается технологическая последовательность каждой отдельной операции, приводятся точные схемы и технологические карты с визуализацией выполняемых работ, разрабатываются мероприятия по выполнению работ в конкретных специфических условиях, присущих каждому отдельному объекту строительства индивидуально (привязка к местным условиям). В ППР приводятся точные стоянки строительной техники с указанием детализированных привязок к осям здания (сооружения) или иным неизменяемым геодезическим знакам.

В ППР разрабатывают мероприятия по выполнению работ с учетом правил охраны труда в каждом конкретном случае с привязкой к условиям выполнения работ.

В проекте производства работ приводят детальные графики выполнения работ и графики потребности в ресурсах, как материальных (машины, механизмы и материалы), так и людских.

В разделе по контролю качества в ППР указывают точные параметры контроля и допустимые предельные отклонения от норм.

Качественно разработанный ППР, в котором вся вышеуказанная информация носит характер достоверной и применяемой в реалиях действующего объекта строительства, позволяет выполнять работы без срыва сроков, без непредвиденных простоев (только необходимые технологические паузы), со своевременной поставкой материалов и машин на объект, без дефицита людских ресурсов, на высоком уровне качества без несчастных случаев. Совокупность данных факторов позволяет выполнить СМР без возникновения дополнительных расходов и с максимальной эффективностью расходуемых средств. ППР также необходим на строительной площадке, как и проектная документация.

Однако стоит помнить, что от принятых в ППР решений зависят не только точность и своевременность выполнения строительных операций, но и жизни людей.

Доверять разработку ППР следует профессионалам, каких на рынке лишь единицы.